私は完全な未経験で運送会社に飛び込みましたが、

そこで直面したのは深刻な人材不足でした。配属された営業所には年上のドライバー20人とパート社員2人がいましたが、求人媒体を

利用しても応募がなく、その結果、社内体制の整備と自身の

スキル向上の重要性を痛感しました。

その後、自ら事業を立ち上げて経営経験を積むことで、部門の

生産性は3倍に、3年離職率は70%抑えるなど飛躍的に改善。

人事出身でもコンサル会社出身でもない、「経営」に関する

知識と経験を活かし、人事部門へ特化したコンサルティングは

非常識な人事コンサルタントとして評価され、佐賀県の

ハローワークで講師を務めるまでに至りましたが、まだまだ

解決すべき課題が山積みだと感じています。

特にブルーカラーと呼ばれる業界では、少子高齢化が進む

時代において、費用対効果が悪くなる一方。

​

私たちの生活を守り、何不自由なく過ごせるよう

インフラに携わるブルーカラー業界にこそ貢献したい。

人材と売上の側面から貢献する為に新時代プロジェクトを

​立ち上げました。